Personalanalyse in Unternehmen: Effiziente Potenzialanalyse mittels alternativem Assessment-Center-Verfahren. Für ein erfolgreiches Kompetenzmanagement.

Erstellung von Kompetenzprofilen mit Hilfe eines Personalanalyse-Tools: Wissenschaftlich fundierte Analyse nach Big-5

Persönlichkeitsentwicklung entsteht immer über den Vergleich mit dem Andersartigen. Die Voraussetzung für Entwicklung ist eine Standortbestimmung mittels einer differenzierten Analyse. Nur so ist es möglich, Ziele zu bestimmen und eine Entscheidung über Wege dorthin zu treffen.

Bereits seit fast zwei Jahrzehnten sammeln wir Erfahrungen in der Persönlichkeits- und Personalentwicklung. Die Anwendung methodischer Vielfalt aus unserer Praxis sorgt für messbare Erfolge in der Veränderungsarbeit unserer Klienten. Die Erfahrung aus erfolgreichen Projekten ist dabei unsere größte Kompetenz. Wir bieten professionelle Analyse, Beratung und Begleitung bei der Personalentwicklung. Zielsetzung ist die Implementierung eines erfolgreichen Kompetenzmanagements.

Ihre Vorteile:

Anwendungsbereiche der Potenzialanalyse mit A-Compentence-Profile

Wir bieten eine Personalanalyse speziell für Personalverantwortliche in KMU, Führungskräfte und Unternehmer wie auch Coachs und Trainer. Das von uns verwendete Analysetool liefert aussagekräftige Ergebnisse:

A-Compentence-Profile - Gemessen werden je nach Level bis zu 150 differenzierter Kriterien

Das Analysetool A-Competence-Profile ist eine echte Alternative zum Assessment-Center-Verfahren.
Vorteile im Vergleich zu Assessment Centern (AC)